Антикризисный протокол для участников закупок

Система стандартов финансового управления и планирования для предприятий, осуществляющих поставки в рамках контрактной системы закупок
Оставить заявку
  • Исключить вероятность попадания в кассовый разрыв в период исполнения обязательств по контракту
  • Внедрить финансовое планирование с точностью до 95%. Найти дополнительные финансовые ресурсы внутри действующего бизнеса
  • Эффективно сократить расходы и провести перераспределение ресурсов в рамках антикризисных мероприятий
  • Полностью оцифровать бизнес-модель и выстроить систему контроля целевых показателей

Банкротсво поставщика — главный риск заказчика в 2022-2023 году

Количество заявлений о банкротстве, в марте — апреле 2022 года выросло более чем в 3 раза по сравнению с 2019 годом*
* В сравнении с аналогичным периодом 2019 года количество заявлений о банкротстве, поданных в марте-апреле 2023 года в арбитражные суды России, выросло более чем в 3 раза. В некоторых регионах объём исков о банкротстве, поданных в Арбитражный суд почти в четыре раза превышает показатель 2019 года.
Признаком банкротства является кассовый разрыв - неспособность исполнить финансовые обязательства в течение одного и более месяцев

Инструментарий системы Антикризисный протокол

Система принятия
решений:

  • Дашборд системы контроля ключевых показателей
  • Инструкции по принятию управленческих решений на основе форм отчетов

Разработанные и настроенные формы управленческой отчетности:

  • Юнит-экономика
  • P&L
  • ОДДС
  • Управленческий баланс

Система регламентов:

  • Руководство Системы финансового управления и планирования на предприятии
  • Политика управление денежными средствами на предприятии
  • Регламент финансового планирования
  • Регламент по формированию плана продаж
  • Регламент регулярного предоставления отчетности
  • Регламент проведения совещаний команды совета управляющих
  • Регламент контроля кассовых разрывов на предприятии
Система построена на основе опыта российских предприятий, показавших опережающий отраслевые показатели роста, в том числе на снижающихся рынках во время пандемического кризиса 2020 года.
График

Задачи системы финансового управления и планирования

  1. 1

    Внедрение системы планирования
    и контроля кассовых разрывов

  2. 2

    Внедрение системы регулярного сбора
    управленческой отчетности

  3. 3

    Построение система контроля
    ключевых показателей бизнеса

  4. 4

    Создание системы необходимых
    фондов и резервов

  5. 5

    Внедрение антикризисной
    оптимизации расходов предприятия

  6. 6

    Внедрение антикризисных
    регламентов работы с контрагентами

  7. 7

    Повышение грантопригодности
    предприятия для финансирования
    по программам гос-поддержки

  8. 8

    Приведение деятельности предприятия
    в соответствие с требованиями
    финансового законодательства (115-ФЗ)

Какие возможности открывает программа участникам закупок

  • Привлечение в команду представителя профессионального финансового менеджмента

  • Преимущества доступа к стабильному рынку долгосрочных контрактов

  • Доступ к рынку капиталов, дешёвым деньгам и невозвратным инвестициям за счёт участия в программах государственной поддержки предпринимательства

  • Снижение рисков неисполнения договорных обязательств

  • Повышение эффективности расходования бюджетных средств

  • Автоматизация процесса отбора за счет применения ИТ платформы Единой информационной системы квалификации участников закупок

Практика

Предприятия внедрившие антикризисный протокол во время пандемии показали рост оборотов 20% - 100% на падающем рынке

Оставьте заявку

Получите больше информации
о программе на консультации
Остались вопросы?
Свяжитесь с нами любым удобным
для вас способом
+7 (495) 001-08-35